Совмещал две роли; зам. директора департамента продаж в Пермском целлюлозном комбинате и владельца собственного кондитерского производства.
До обучения в Академии Совренного Коучинга.
Его собственный бизнес на протяжении года терпел убытки 20-60 тысяч рублей в месяц, которые приходилось покрывать из собственного кармана из-за чего образовался долг, бизнес был убыточным.
Без участия Константина вовлеченность сотрудников была низкой, отсутствовала эффективность командного взаимодействия, внутренние процессы были слабыми.